System Informacji Przestrzennej Miasta Kołobrzeg - gis.kolobrzeg.pl

W lutym 2020 roku Miasto Kołobrzeg zainicjowało proces prac nad Strategią Smart City miasta Kołobrzeg.

Pierwszy etap prac polegał na zdiagnozowaniu problemów i potencjałów miasta. Przeprowadzone zostały analizy i zrealizowane wywiady telefoniczne oraz badania warsztatowe dotyczące problemów i wyzwań dla rozwoju miasta z przedsiębiorcami oraz radnymi Rady Miasta Kołobrzeg  http://www.gis.kolobrzeg.pl/aktualnosc-57-warsztaty_dotyczace_strategii_smart.html, przedstawicielami instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych http://www.gis.kolobrzeg.pl/aktualnosc-56-warsztaty_dotyczace_strategii_smart.html oraz z lokalnymi liderami, środowiskami seniorskimi, osobami młodymi, przedstawicielami rad osiedli i edukacji  http://www.gis.kolobrzeg.pl/aktualnosc-55-warsztaty_dotyczace_strategii_smart.html.

Wszystkim uczestnikom spotkań warsztatowych oraz biorącym udział w badaniach telefonicznych na przełomie lipca i sierpnia, serdecznie dziękujemy za wkład w prace nad diagnozą.

W oparciu o badania oraz zebrane dane na temat miasta o charakterze statystycznym przygotowano PODSUMOWANIE DIAGNOSTYCZNE http://umkolobrzeg.esp.parseta.pl/uploads/media/Diagnoza_i_prezentacja_wynikow_badan_Kolobrzeg_20.08.2020.pdf które zostało poddane dyskusji w gronie pracowników Urzędu Miasta i jednostek publicznych.

Kolejnym krokiem w pracy nad zdefiniowaniem kluczowych dla dalszego rozwoju miasta wyzwań były warsztaty diagnostyczne z pracownikami sfery publicznej. W trakcie warsztatów http://gis.kolobrzeg.pl/aktualnosc-61-warsztaty_diagnostyczne_dotyczace.html  poddano dogłębnej dyskusji uzyskane WYNIKI BADAŃ. http://umkolobrzeg.esp.parseta.pl/uploads/media/Prezentacja_wynikow_badan_Kolobrzeg_24.08.2020.pdf 

Na tej bazie powstał projekt DIAGNOZY STRATEGICZNEJ UWARUNKOWAŃ ROZWOJOWYCH http://umkolobrzeg.esp.parseta.pl/index.php?id=122698 zawierający m.in. analizę SWOT , w której ujęto mocne i słabe strony miasta oraz przyszłe szanse i zagrożenia dla jego rozwoju.

Warsztaty pozwoliły zidentyfikować główne wyzwania rozwoju miasta. Ustalono, że  w perspektywie strategicznej należy odpowiedzieć sobie na następujące pytania:

• Jak przełamać monokulturę gospodarczą i rozwinąć inne branże w mieście, jednocześnie wykorzystując potencjał portu w Kołobrzegu?
• Jak wzmacniać główną specjalizację miasta przy widocznym już dziś deficycie kadr, małej innowacyjności branży turystyczno-uzdrowiskowej?
• Jak rozwijać się w sposób zrównoważony w odniesieniu do środowiska i kurczących się zasobów naturalnych?
• Jak poprawić atrakcyjność Kołobrzegu jako miejsca dobrego do życia dla różnych grup wiekowych (zatrzymanie i przyciąganie młodych, polityka senioralna)?
• Jak rozwiązać problemy komunikacyjne miasta (nadmiar samochodów, brak miejsc parkingowych, rola komunikacji publicznej, rola komunikacji kolejowej, wodnej, rowerowej)?
• Jak usprawniać zarządzanie miastem oraz w jaki sposób wspierać rozwój społeczeństwa obywatelskiego i aktywności społecznej mieszkańców?

Dalszy etap prac przewiduje definiowanie głównych założeń rozwoju miasta  dla nachodzącej perspektywy strategicznej – w formie wizji oraz celów rozwoju miasta. W tym celu w dniu 27 sierpnia ogłoszono konsultacje społeczne http://umkolobrzeg.esp.parseta.pl/index.php?id=123523  dotyczące etapu planistycznego dla Strategii – określenie kierunków rozwoju, wizji oraz głównych zadań.

Wszelkie informacje dotyczące prac nad dokumentem oraz pozostałe dokumenty ( raporty z badań, analizy itp.  po ich opracowaniu) będą zamieszczane w BIP Urzędu Miasta Kołobrzeg http://umkolobrzeg.esp.parseta.pl/index.php?id=122698 oraz na stronie http://www.gis.kolobrzeg.pl

Strategia Smart City miasta Kołobrzeg powstaje w ramach Projektu "KOŁOBRZEG. HUMAN, PART and SPACE" współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020, numer umowy: DPT/BDG-II/POPT/95/19 z dnia 11 czerwca 2019 r.